브레인스토밍은 창의적 아이디어를 자유롭게 발산하고 수집하는 과정입니다. 이 방법은 문제 해결, 아이디어 창출, 혁신적 사고를 촉진하기 위해 사용됩니다. 이 기법의 핵심은 비판 없이 다양한 아이디어를 자유롭게 제시하고, 이를 통해 새롭고 창의적인 해결책을 도출하는 것입니다.
역사적 배경 및 발전 과정
창시자 알렉스 오스본의 기여 (1939년대)
브레인스토밍은 알렉스 오스본에 의해 1939년대에 처음 소개되었습니다. 그는 광고 대행사 BBDO의 공동 설립자였으며, 기존의 회의 방식이 창의적 사고를 제한한다고 느꼈습니다.
오스본은 창의성을 촉진하기 위해 '비판의 유예'와 '자유로운 사고의 흐름'을 강조했습니다. 그의 접근 방식은 사람들이 아이디어를 자유롭게 공유하고, 비판 없이 서로의 생각을 확장할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 두었습니다.
초기 적용 및 인기 (1940~1960년대)
오스본의 아이디어는 기업과 조직에서 빠르게 채택되었습니다. 특히, 기업들은 브레인스토밍을 새로운 제품 개발, 마케팅 전략, 조직 문제 해결 등에 활용하기 시작했습니다.
그의 저서 "Your Creative Power" (1948년 출판)에서 오스본은 브레인스토밍 기법을 더 널리 알렸고, 이 책은 당시 많은 기업가와 교육자들에게 영향을 미쳤습니다.
브레인스토밍 기법의 발전 (1970~1990년대)
1970년대와 1980년대에는 브레인스토밍 기법이 더욱 다양화되었습니다. 이 기간 동안, 브레인스토밍은 단순히 아이디어 생성에 국한되지 않고, 복잡한 문제 해결과 의사결정 과정에도 통합되기 시작했습니다.
이 시기에 브레인스토밍은 더 많은 분야와 조직으로 확산되었으며, 교육, 과학 연구, 공공 정책 수립 등에서도 적용되기 시작했습니다.
디지털 시대와 온라인 브레인스토밍 (2000년대 이후)
인터넷과 디지털 기술의 발전은 브레인스토밍을 새로운 차원으로 이끌었습니다. 온라인 협업 도구와 소프트웨어의 출현으로, 사람들은 지리적 제약 없이 아이디어를 공유하고 협력할 수 있게 되었습니다.
이러한 디지털 도구들은 브레인스토밍 과정을 더욱 효율적이고 체계적으로 만들었으며, 더 넓은 범위의 참여자들과 실시간 피드백, 아이디어의 시각화 등을 가능하게 했습니다.
브레인스토밍의 중요성 및 목적
브레인스토밍은 창의적 사고를 자극하고, 다양한 관점을 통합함으로써 보다 포괄적이고 혁신적인 해결책을 찾는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정은 참가자들이 서로의 아이디어를 듣고 확장함으로써 생각의 한계를 넘어서게 하며, 문제 해결 및 프로젝트 기획에 있어 필수적인 도구가 됩니다. 또한, 이 과정은 팀워크와 협력을 증진시키고, 참가자들 사이의 의사소통과 이해를 높이는 데에도 기여합니다.
2. 브레인스토밍의 기본 원칙
브레인스토밍의 성공은 그것의 기본 원칙에 크게 의존합니다. 이러한 원칙들은 참가자들이 자유롭고 창의적인 사고를 촉진하며, 아이디어를 효과적으로 발전시키는 데 중요한 역할을 합니다.
수량 중시: 많은 아이디어 생성
목적: 브레인스토밍의 첫 번째 목표는 가능한 한 많은 아이디어를 생성하는 것입니다. 수량이 중요한 이유는 단순히 많은 아이디어가 더 많은 선택지를 제공하기 때문이 아니라, 아이디어의 양이 많아질수록 품질도 상승할 가능성이 높다는 것입니다.
실천 방법: 시간제한을 두고 참가자들이 가능한 한 많은 아이디어를 제시하도록 격려합니다. 이 과정에서 아이디어의 질보다는 양에 집중하고, 모든 아이디어를 기록합니다.
자유로운 사고: 창의적이고 비판적이지 않은 환경 조성
목적: 브레인스토밍은 창의적 사고를 최대한 활용하기 위해 비판적인 분위기를 배제하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 참가자들이 더 자유롭고 혁신적인 아이디어를 제시할 수 있도록 합니다.
실천 방법: 세션 중에는 모든 아이디어를 긍정적으로 받아들이며, 비판이나 평가는 나중 단계로 미룹니다. 또한, '어떤 아이디어도 너무 이상하거나 불가능하지 않다'는 분위기를 조성합니다.
상호 작용: 아이디어 공유 및 확장
목적: 참가자들 사이의 상호 작용을 통해 아이디어가 확장되고, 다양한 관점이 통합됩니다. 이 과정에서 아이디어는 더욱 성숙하고 구체적으로 발전할 수 있습니다.
실천 방법: 참가자들이 서로의 아이디어를 듣고, 그것에 기반하여 새로운 아이디어를 추가하거나 개선하는 것을 장려합니다. 이를 위해, 참가자들이 서로의 생각을 존중하고 경청하는 문화를 조성합니다.
비판 금지: 초기 단계에서는 비판적인 평가 지양
목적: 초기 단계에서의 비판이나 부정적인 평가는 창의적 사고를 저해하고, 아이디어 발산을 억제할 수 있습니다. 따라서, 비판은 브레인스토밍의 후반부로 미루어, 초기에는 모든 아이디어를 수용하는 환경을 조성합니다.
실천 방법: 모더레이터나 리더는 참가자들이 비판적인 의견을 표현하는 것을 삼가도록 안내합니다. 비판은 아이디어 평가 및 선별 단계에서 적절히 이루어집니다.
3. 브레인스토밍의 다양한 기법
브레인스토밍은 다양한 형태와 기법으로 실행될 수 있으며, 각각은 특정 상황이나 목적에 맞게 최적화될 수 있습니다. 이 섹션에서는 주요 브레인스토밍 기법들을 탐구합니다.
전통적 브레인스토밍
개요: 가장 기본적인 형태로, 참가자들이 한 공간에 모여 아이디어를 자유롭게 공유합니다.
적용: 주로 단순하고 직관적인 문제 해결이 필요할 때 사용됩니다.
방법론: 한 사람이 아이디어를 말하고, 다른 참가자들이 이를 듣고 추가적인 아이디어를 제시합니다.
온라인 브레인스토밍
개요: 디지털 플랫폼을 사용하여 원격으로 진행되는 브레인스토밍 방식입니다.
적용: 지리적으로 분산된 팀이나 원격 작업 환경에서 유용합니다.
방법론: 온라인 채팅, 비디오 컨퍼런스, 공유 문서 등을 통해 아이디어를 교환합니다.
역 브레인스토밍 (Reverse Brainstorming)
개요: 문제를 반대의 관점에서 접근하여 해결책을 찾는 방법입니다.
적용: 전통적인 해결책이 효과적이지 않은 복잡한 문제에 적합합니다.
방법론: '문제를 어떻게 더 악화시킬 수 있을까?'와 같은 질문을 던져, 그 반대 방향의 해결책을 탐색합니다.
그룹 브레인스토밍 및 개별 브레인스토밍
개요: 그룹 브레인스토밍은 여러 사람이 함께 아이디어를 공유하는 방식이며, 개별 브레인스토밍은 혼자서 아이디어를 생각하는 방식입니다.
적용: 그룹 브레인스토밍은 다양한 관점을 필요로 하는 상황에, 개별 브레인스토밍은 독립적인 사고가 중요한 상황에 적합합니다.
방법론: 그룹은 함께 논의하고, 개별은 혼자서 아이디어를 발전시키며, 나중에 이를 통합합니다.
SCAMPER 기법
개요: SCAMPER는 창의적 사고를 촉진하기 위한 질문 기반 방법론입니다. 이 기법은 아이디어를 시스템적으로 분석하고 변형하는 데 사용됩니다.
적용: 기존 아이디어나 제품을 개선하거나 새로운 관점을 찾을 때 유용합니다.
방법론: SCAMPER는 대체(Substitute), 결합(Combine), 수정(Modify), 목적 변경(Put to another use), 제거(Eliminate), 역방향(Reverse), 축소 혹은 확장(Enlarge/Minimize)의 약어로, 각 단어는 특정한 질문을 제시합니다.
4. 브레인스토밍의 효과적인 진행 방법
브레인스토밍 세션의 성공은 그 준비와 실행 방법에 크게 의존합니다. 아래는 브레인스토밍을 효과적으로 진행하기 위한 단계별 접근 방식입니다.
준비 과정
목표 설정
세션의 목적과 기대 결과를 명확히 합니다. 이는 참가자들이 집중할 수 있게 하고, 세션의 효율성을 높이는 데 중요합니다.
목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 실현 가능해야 합니다.
참가자 선정
다양한 전문 지식과 배경을 가진 참가자들을 선정합니다. 이는 다양한 관점과 창의적인 아이디어의 풍부함을 증진시킵니다.
너무 많은 참가자는 효율성을 저해할 수 있으므로, 일반적으로 5-8명의 참가자가 적합합니다.
환경 준비
창의적 사고를 촉진할 수 있는 편안하고 자유로운 환경을 조성합니다.
필요한 자료와 도구 (화이트보드, 포스트잇, 마커 등)를 준비합니다.
온라인 브레인스토밍의 경우, 적절한 디지털 도구와 플랫폼을 설정합니다.
진행 과정
아이디어 수집
모든 아이디어를 기록합니다. 이는 참가자들이 자유롭게 생각을 공유하도록 장려합니다.
아이디어는 비판 없이 수용되어야 합니다. 이 단계에서는 양보다 질이 중요합니다.
정리 및 분류
수집된 아이디어를 주제나 카테고리별로 정리합니다. 이는 아이디어를 분석하고 구조화하는 데 도움이 됩니다.
아이디어 간의 연관성을 탐색하고, 유사한 아이디어를 그룹화합니다.
마무리 과정
아이디어 평가
정리된 아이디어들을 평가하여 실행 가능하고 유망한 아이디어를 선별합니다. 이 때, 구체성, 혁신성, 실행 가능성 등을 기준으로 합니다.
평가는 구조화된 방식으로 진행되며, 가능한 한 객관적이어야 합니다.
실행 계획 수립
선정된 아이디어에 대해 구체적인 실행 계획을 수립합니다. 이는 아이디어가 실제로 구현되고 결과를 낳도록 하는 핵심 단계입니다.
계획은 단계별 목표, 책임자, 일정, 필요 자원 등을 포함해야 합니다
5. 브레인스토밍의 성공 사례
브레인스토밍은 많은 조직과 프로젝트에서 혁신과 성공을 이끌어낸 중요한 요소로 작용해왔습니다. 이 섹션에서는 브레인스토밍이 실제로 어떻게 효과적인 결과를 낳았는지를 보여주는 성공 사례들을 살펴보겠습니다.
기업 사례 연구
테크놀로지 스타트업의 제품 개발
한 신흥 기술 스타트업은 브레인스토밍을 통해 새로운 모바일 애플리케이션의 기능을 개발했습니다.
이 회사는 다양한 배경을 가진 직원들을 모아 여러 창의적 아이디어를 도출했고, 이를 바탕으로 시장에서 차별화된 제품을 출시할 수 있었습니다.
대형 소매업체의 마케팅 전략
대형 소매업체가 브레인스토밍 세션을 통해 새로운 마케팅 캠페인을 개발했습니다.
이 세션은 다양한 부서의 팀원들이 참여하여, 전통적인 광고 방식을 넘어서는 독창적인 아이디어를 제안했고, 이를 통해 큰 성공을 거두었습니다.
혁신적인 제품 개발 사례
가전 제품 회사의 혁신
한 가전 제품 회사는 브레인스토밍을 통해 새로운 디자인의 주방 기기를 개발했습니다.
이 과정에서 참가자들은 전통적인 주방 기기의 기능과 디자인을 재해석하여, 사용자 경험을 향상시킬 수 있는 혁신적인 아이디어를 도출했습니다.
조직 문화 개선 사례
비영리 조직의 문화 개선
비영리 조직은 내부 커뮤니케이션과 팀워크를 강화하기 위해 브레인스토밍을 활용했습니다.
이 세션에서는 조직 문화를 개선하고, 직원들 간의 협업을 촉진하는 다양한 아이디어가 제시되었습니다. 결과적으로, 조직의 효율성과 직원 만족도가 크게 향상되었습니다.
6. 브레인스토밍의 한계 및 극복 방안
브레인스토밍은 효과적인 아이디어 발굴 방법이지만, 몇 가지 한계점을 가지고 있으며, 이를 인식하고 극복하는 것이 중요합니다.
한계: 아이디어의 질보다 양에 중점
문제: 수량 위주의 접근은 때때로 표면적이거나 실현 불가능한 아이디어를 초래할 수 있습니다.
극복 방안: 아이디어의 수집 단계 이후에 질적 평가 단계를 두어 아이디어를 세심하게 검토하고 정제합니다. 이를 통해 실용적이고 구현 가능한 아이디어만을 선별합니다.
한계: 그룹사고(Groupthink)
문제: 참가자들이 동조하거나, 특정 의견에 치우치는 경향이 있을 수 있습니다.
극복 방안: 다양한 배경을 가진 참가자들을 포함시켜 다양한 시각을 확보하고, 독립적인 사고를 장려합니다. 또한, 아이디어를 익명으로 제출하도록 하여 개인의 영향력을 줄입니다.
한계: 참가자 간의 동등하지 않은 참여
문제: 일부 참가자들이 지배적으로 많은 아이디어를 제시하고, 다른 참가자들은 상대적으로 적게 기여할 수 있습니다.
극복 방안: 세션 리더가 모든 참가자들에게 균등한 기회를 제공하고, 조용한 참가자들에게도 의견을 개진할 수 있는 기회를 주도록 합니다.
한계: 아이디어의 실행 단계로의 이행 부족
문제: 좋은 아이디어가 도출되었어도 이를 실행으로 옮기는 데 실패할 수 있습니다.
극복 방안: 브레인스토밍 후에 실행 가능한 아이디어를 선별하고, 구체적인 계획과 일정을 수립하여 실행 단계로의 전환을 보장합니다.
한계: 비효율적인 시간 관리
문제: 브레인스토밍이 지나치게 장시간 진행되면 참가자들의 피로도가 증가하고 생산성이 감소할 수 있습니다.
극복 방안: 시간 제한을 설정하여 세션을 효율적으로 관리하고, 필요시 여러 세션으로 분할하여 진행합니다.
7. 결론 및 미래 전망
브레인스토밍은 조직 내 창의적 사고와 혁신을 촉진하는 중요한 도구로 자리 잡았습니다. 이 방법은 다양한 분야에서 유용하게 활용되며, 지속적인 개선과 발전을 통해 더욱 효과적인 결과를 낳을 수 있습니다.
결론
브레인스토밍은 창의적 아이디어의 발굴과 문제 해결에 효과적인 방법입니다.
다양한 기법과 접근 방식을 통해 다양한 상황과 문제에 맞게 적용될 수 있습니다.
한계점을 인식하고 극복하는 전략을 통해 그 효과를 극대화할 수 있습니다.
미래 전망
디지털 기술과 온라인 협업 도구의 발전은 브레인스토밍을 더욱 효율적이고 접근 가능하게 만들 것입니다.
다양성과 포용성에 대한 인식 증가는 브레인스토밍의 창의성과 효과를 더욱 증진시킬 것입니다.
브레인스토밍은 앞으로도 조직의 혁신과 성장에 핵심적인 역할을 할 것으로 기대됩니다.
8. 참고 문헌
Osborn, Alex F. "Your Creative Power." (1948), "The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm," by Tom Kelley (2001), "Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes," by Irving L. Janis (1982), "Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration," by Ed Catmull (2014), PB Paulus, JB Kenworthy "Effective brainstorming"
ACL 구성 시 고려해야 할 사항 네트워크 요구 사항 파악: ACL을 구성하기 전에, 네트워크의 요구 사항과 목적을 명확히 이해해야 합니다. 어떤 트래픽을 차단하거나 허용해야 하는지, 그리고 그 이유에 대해 정확히 알고 있어야 합니다.
최소 권한 원칙: 네트워크 보안에서 항상 최소 권한 원칙을 따르는 것이 중요합니다. 즉, 필요한 최소한의 트래픽만 허용하고, 나머지는 기본적으로 차단하는 방식으로 ACL을 구성합니다.
ACL 순서의 중요성: ACL 규칙은 순차적으로 처리되므로, 규칙의 순서가 매우 중요합니다. 더 구체적인 규칙을 먼저 배치하고, 더 일반적인 규칙을 나중에 배치해야 합니다.
테스트 및 검증: ACL을 적용하기 전에는 반드시 테스트를 거쳐야 합니다. 잘못 구성된 ACL은 네트워크 성능에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 심지어 중요한 네트워크 트래픽을 차단할 수도 있습니다.
문서화 및 관리: 구성된 ACL은 문서화하여 관리하는 것이 좋습니다. 이는 나중에 네트워크 변경이나 문제 해결 시 유용하게 사용될 수 있습니다.
ACL (Access Control List) 설정 예제
시나리오 네트워크에서 특정 호스트가 인터넷에 접근하는 것을 차단하고 싶다고 가정합시다. 이를 위해 표준 ACL을 사용할 수 있습니다.
표준 ACL 구성:
access-list 1 deny ip 192.168.1.100 : IP 주소가 192.168.1.100인 호스트의 모든 트래픽을 차단합니다.
access-list 1 permit any : 위 조건을 제외한 모든 트래픽을 허용합니다.
라우터 인터페이스에 ACL 적용:
interface GigabitEthernet0/1
ip access-group 1 out : GigabitEthernet0/1 인터페이스에서 나가는 트래픽에 대해 ACL 1을 적용합니다.
확장 ACL 구성 예제:
외부 네트워크에서 특정 서버로의 SSH 접근을 차단하고자 할 때 확장 ACL을 사용할 수 있습니다.
확장 ACL 구성:
access-list 100 deny tcp any host 192.168.1.200 eq 22 : 모든 출발지에서 IP 주소가 192.168.1.200인 서버로의 TCP 포트 22(SSH) 접근을 차단합니다.
access-list 100 permit ip any any : 위 조건을 제외한 모든 트래픽을 허용합니다.
라우터 인터페이스에 ACL 적용:
interface GigabitEthernet0/0
ip access-group 100 in : GigabitEthernet0/0 인터페이스로 들어오는 트래픽에 대해 ACL 100을 적용합니다.
ACL 구성과 관련된 일반적인 실수 및 해결 방법
1. 규칙 순서 실수: 실수: ACL 규칙은 순차적으로 처리되므로, 순서를 잘못 설정하면 트래픽이 의도하지 않은 방식으로 필터링될 수 있습니다. 해결 방법: 규칙을 추가하기 전에, 각 규칙이 어떻게 트래픽을 처리할지 철저히 계획하고, 더 구체적인 규칙을 먼저 배치합니다.
2. 너무 광범위한 차단 규칙 설정: 실수: 너무 광범위한 트래픽을 차단하는 규칙을 설정함으로써 필요한 트래픽까지 차단하는 경우가 있습니다. 해결 방법: 필요한 트래픽과 차단해야 할 트래픽을 명확히 구분하고, 트래픽을 차단하기 전에 그 영향을 면밀히 고려합니다.
3. 테스트와 모니터링의 부족: 실수: 새로운 ACL을 적용한 후 적절한 테스트와 모니터링을 하지 않아 예상치 못한 문제가 발생하는 경우가 있습니다. 해결 방법: ACL을 네트워크에 적용한 후, 즉시 테스트를 실시하고 정기적으로 네트워크 트래픽을 모니터링하여, 필요한 조정을 즉시 수행합니다.
4. 문서화 및 업데이트 미흡: 실수: 구성된 ACL의 문서화를 소홀히 하여 나중에 설정을 이해하거나 변경하기 어려운 경우가 있습니다. 해결 방법: 모든 ACL 설정을 문서화하고, 변경사항이 있을 때마다 이를 업데이트하여 관리합니다.
출발지 네트워크가 ‘13.13.30.0/24’인 트래픽이 내부 로컬 네트워크 ‘13.13.10.1’로 Telnet 접근을 차단하여라. (목적: 이 규칙의 주요 목적은 내부 네트워크 '13.13.10.1'로의 무단 Telnet 접근을 차단하는 것입니다. Telnet 프로토콜은 암호화되지 않은 통신을 사용하기 때문에, 민감한 데이터가 노출될 위험이 있습니다. 따라서, 특정 출발지 네트워크 '13.13.30.0/24'에서 오는 Telnet 트래픽을 차단함으로써, 무단 접근과 데이터 유출을 방지하고 네트워크 보안을 강화합니다.) 명령어: access-list 110 deny tcp 13.13.30.0 0.0.0.255 host 13.13.10.1 eq 23
외부에서 내부 서버 ’13.13.10.100’으로 Ping이 되는 것을 차단하여라. 단, '13.13.10.100' 서버는 외부로 Ping이 되어야 한다. (목적: 이 규칙은 외부에서 내부 서버 '13.13.10.100'으로의 Ping(즉, ICMP 'echo' 요청)을 차단하여, 서버가 네트워크 서비스 거부(DoS) 공격이나 다른 형태의 네트워크 공격에 노출되는 것을 방지합니다. 동시에, 서버가 외부로 Ping을 보낼 수 있도록 설정하여 네트워크 연결 상태를 확인할 수 있게 합니다.) 명령어: access-list 110 deny icmp any host 13.13.10.100 echo 출발지 네트워크가 ‘13.13.20.0/24’인 트래픽이 내부 로컬 웹서버 ‘13.13.10.100’으로 접근하는 것을 차단하여라. 목적: 이 설정은 '13.13.20.0/24' 네트워크에서 오는 트래픽이 내부 로컬 웹서버 '13.13.10.100'으로의 접근을 차단합니다. 이는 웹 서버를 무단 접근과 잠재적인 공격으로부터 보호하며, 웹 서버의 데이터 보안과 안정성을 유지하는 데 중요합니다. 명령어: access-list 110 deny tcp 13.13.20.0 0.0.0.255 host 13.13.10.100 eq 80 위에 조건을 제외한 나머지 트래픽은 허용한다.
위의 조건을 구성할 때에는 최대한 간결하게 ACL를 구성하며, ACL을 R1 Serial 1/0에 적용하여라.
명령어
conf t
(출발지 네트워크가 ‘13.13.30.0/24’인 트래픽이 내부 로컬 네트워크 ‘13.13.10.1’로 Telnet 접근을 차단)
access-list 110 deny tcp 13.13.30.0 0.0.0.255 host 13.13.10.1 eq 23
(외부에서 내부 서버 ’13.13.10.100’으로 Ping이 되는 것을 차단. 단, '13.13.10.100' 서버는 외부로 Ping 가능하도록 설정)
access-list 110 deny icmp any host 13.13.10.100 echo
(출발지 네트워크가 ‘13.13.20.0/24’인 트래픽이 내부 로컬 웹서버 ‘13.13.10.100’으로 접근하는 것을 차단)
access-list 110 deny tcp 13.13.20.0 0.0.0.255 host 13.13.10.100 eq 80
(위에 조건을 제외한 나머지 트래픽은 허용)
access-list 110 permit ip any any
!
(위의 조건을 구성할때에는 최대한 간결하게 ACL를 구성하며, ACL을 R1 Serial 1/0 에 적용)
int s1/0
ip access-group 110 in
확인
show ip access-lists
(해당 기능을 통해 아래 ICMP 스마트 공격을 방어할 수 있습니다.)
(ICMP 스마트 공격)
SA 13.13.10.100
DA 13.13.30.255
ICMP Echo-Reply
--------------------
SA 13.13.30.X
DA 13.13.10.100
규칙 번호
유형
출발지 주소
목적지 주소
프로토콜
포트
동작
110
Deny
13.13.30.0/24
13.13.10.1
TCP
23
Telnet 접근 차단
110
Deny
Any
13.13.10.100
ICMP
-
외부에서의 Ping 차단
110
Deny
13.13.20.0/24
13.13.10.100
TCP
80
웹 접근 차단
110
Permit
Any
Any
IP
-
모든 트래픽 허용
-
Apply ACL
-
-
-
-
R1 Serial 1/0 인터페이스에 적용
이 표는 각 ACL 규칙의 세부 사항을 명확하게 보여줍니다.
각 규칙은 특정 트래픽 유형을 차단하거나 허용하도록 설정되어 있으며,
마지막으로 이러한 규칙들이 R1 라우터의 Serial 1/0 인터페이스에 적용됩니다.
이 실습은 네트워크 보안을 강화하는 데 필수적인 ACL의 구성 및 적용 방법을 보여줍니다. 이를 통해 특정 네트워크의 접근을 제어하고, 민감한 자원을 보호할 수 있습니다. 또한, 위험한 네트워크 트래픽을 효과적으로 차단하여 네트워크의 안전성을 유지할 수 있습니다.
절차 지향 절차 지향 프로그래밍에 쓰이는 언어를 절차 지향 언어라고 하며, 각 개체를 순차적으로 처리하여 프로그램 전체가 유기적으로 연결되어야 합니다. 자동차 제조를 예로 들자면, 자동차는 엔진, 차체, 핸들, 의자, 바퀴 순으로 차례대로 만들어져야 하며서로 분리되어도 안 되고, 순서가 틀려도 안 됩니다. 대표적인 예로는 C 언어가 있습니다.
Chat GPT는 이렇게 설명합니다. 객체지향 언어 (OOP):
"객체" 중심: 여기서 객체는 데이터(속성)와 이 데이터를 처리하는 함수(메서드)를 포함하는 단위입니다.
재사용성과 확장성: 코드를 재사용하기 쉽고, 시스템을 확장하거나 수정하기 쉽습니다. 예를 들어, 클래스(객체를 정의하는 틀)를 사용하여 비슷한 객체를 쉽게 생성할 수 있습니다.
예시 언어: Java, Python, C++
객체지향 객체지향언어란 프로그램을 다수의 객체로 만들고, 이들끼리 서로 상호작용하도록 만드는 프로그래밍 언어입니다. 먼저 객체를 예를 들자면, 컴퓨터에 쓰이는 모든 부품(모니터, 키보드, 스피커 등)과 컴퓨터가 제공하는 모든 기능 (화면이 켜짐, 소리가 남 등)이 전부 객체입니다. 각 컴퓨터의 모든 부품 (객체)를 적절히 연결하고 조립해서 컴퓨터가 제대로 작동하도록 만드는 것이라고 볼 수 있습니다.
우리가 익히 들어 알고 있는 자바, c++, 파이썬 이외에도 최초의 객체지향언어인 시뮬라67, 비주얼 베이직 닷넷, 액션스크립트, 스위프트 등 그 종류는 다양합니다.
Chat GPT는 이렇게 설명합니다. 절차지향 언어:
절차/함수 중심: 프로그램은 함수의 집합으로 구성되며, 각 함수는 일련의 연산을 수행합니다.
순차적 실행: 프로그램은 코드가 작성된 순서대로 위에서 아래로 실행됩니다.
효율성: 일반적으로 시스템 자원을 효율적으로 사용하며, 실시간 시스템이나 하드웨어에 가까운 프로그래밍에 적합합니다.
예시 언어: C, Fortran, Pascal
(아주 간단히 아래 그림으로 대충 이해하시고 읽어주시기 바랍니다)
그렇다면 대표적으로 추려본 각 프로그래밍 언어의 특징은 무엇이며 스타일에 따른 언어 선택은 어떻게 해야 할지 매칭해 보았습니다.
프로그래밍 언어
패러다임
개발자 성향
스타일
Java
객체지향
객체지향적 사고를 선호하는 개발자, 강한 타입 시스템과 긴밀한 메모리 관리를 중시하는 개발자
크로스 플랫폼 애플리케이션 개발, 대형 엔터프라이즈 시스템, 안드로이드 앱 개발
JavaScript
주로 객체지향, 일부 절차지향
유연하고 동적인 언어에 적응력이 있는 개발자, 프론트엔드 및 백엔드 모두에서 작업하기를 원하는 개발자 (Full-Stack)
웹 개발, Node.js를 이용한 서버 사이드 프로그래밍, 인터랙티브 웹 인터페이스
C
절차지향
저수준 프로그래밍에 관심 있는 개발자, 시스템 수준의 이해와 세밀한 제어를 추구하는 개발자
시스템 프로그래밍, 임베디드 시스템, 성능이 중요한 애플리케이션
C#
객체지향
객체지향 프로그래밍을 선호하는 개발자, 마이크로소프트 기술 스택과 통합된 개발 환경을 선호하는 개발자
.NET 프레임워크를 이용한 애플리케이션 개발, 게임 개발 (Unity), 윈도우 기반 애플리케이션
C++
객체지향 및 절차지향
객체지향과 절차지향의 혼합을 선호하는 개발자, 복잡하고 성능 중심적인 시스템을 개발하는 개발자
고성능 컴퓨팅, 게임 개발, 시스템/애플리케이션 소프트웨어 개발
Python
주로 객체지향, 일부 절차지향
가독성과 간결함을 중시하는 개발자, 다양한 영역에 적용 가능한 스크립트 언어를 선호하는 개발자
웹 개발, 데이터 과학과 인공지능, 간단한 스크립트 작성에서부터 복잡한 애플리케이션 개발까지
이번에는 개발 자니까 직접 코드가 어떤 형태로 되어있는지 보면서 비교 한번 해볼까요? 아래는 대표적인 다른 언어 딱 두 가지 C언어와 Python입니다.
이 OSI 7 계층이 바로 기준이 되었고 이 규칙은 1984년에 국제 표준화기구 (ISO)에서발표되었습니다.
그렇다면 왜 7 계층이라는 단어를 쓰게 되었을까요?
(너무 어렵게 생긴 위 사진을 이해하려 하지 마세요)
쉽게 설명드리겠습다.
군대에서 상급자가 하급자에게 명령을 내릴 때 가장 아래 병사인 이등병까지
명령이 잘 전달되어야 임무를 수행하겠죠?
7 계층 역시 같은 구조입니다.
하지만 순서만 반대로 생각하시면 돼요
맨 아래 1에서부터 상위 6번까지 모든 것이 완벽하게 연결되어야 비로소 7이 동작하게 됩니다.
바로 이러한 모습이
완벽한 수직적 모습을 갖추고 있기 때문에 "계층"이라는 단어를 쓰게 되었습니다.
그래서 우리는 이것을 7 계층이라고 합니다.
이렇게 OSI 7 계층은 통신이 일어나는 과정을 총 7가지로 구분 지어놓고
단계별로 정의하여 네트워크를 구성하고 데이터의 흐름을 파악할 수 있도록 각각 고유한 형태를 이루고 있습니다.
각 계층은 독립되어 있으며 한 부분에서 문제가 생긴다면
빠르게 문제가 생긴 부분을 파악할 수 있고 그 부분을 보안할 수 있도록 모습이 고안되었습니다.
우리는 이미 이걸 이해하고 있을지도 모릅니다.
예를 하나 들어보도록 할게요
컴퓨터에서 인터넷이 갑자기 안됩니다.
왜 이러지? 인터넷 문제인가? 하면서 인터넷 선을 뽑았다 다시 꽂았다 하면서 확인하잖아요?
우리는 이미 OSI 7 계층에서의 3단계 네트워크 단계를 이해하고 있는 겁니다.
만약 접속이 문제가 아니라면 아래 물리계층 1단계 데이터 계층 2단계도 문제가 없는 것이니
4번 전송 계층부터 문제점을 확인해 나아가면 됩니다.
이해가 좀 되시나요?
오늘 이 글에서는 아래 내용만 기억하시고
넘어가시면좋을것같습니다.
1. 모든 장치나 네트워크 통신장비를 만들고 구성할 때 기준으로 약속하고 모습을 정해놓은 7가지 약속이 있고 우리는 이걸 OSI 7계층으로 부르고 있다. 2. 7계층이라고 부르는 이유는 수직적으로 운용되기 때문이다. (1이 되어야 2가 되고 모든 것이 순차적으로 완료되어야 7이 동작한다.) 3. 7계층은 각각 독립된 형태를 유지하고 있어 문제가 발생하면 파악도 빠르고 해결도 빠르다.